La mayoría de empresas de nuestro entorno tienen carácter familiar. Incluso imperios como Decathlon o El Corte Inglés presentan ese sello. Y no resulta fácil el manejo de este tipo de compañías.
No se trata solo de la sucesión empresarial, que también, sino que el día a día en estas firmas requiere un talante especial para liderar de manera adecuada el negocio. Saber transmitir el apego por la actividad y entender que de lo que se trata es de dar larga vida a esa empresa son otros de los aspectos a tener en cuenta.
Aconsejar en determinadas situaciones la venta o el cierre de la firma
Jordi Tarragona, consultor experto en la materia con más de tres décadas de trayectoria prestando asesoramiento a empresas de este perfil, analiza en este libro publicado por Profit Editorial los distintos retos a los que se pueden enfrentar tanto el fundador de la compañía como los sucesores del mismo. El autor no deja escapar la oportunidad de aconsejar en determinadas situaciones la venta o el cierre de la firma, circunstancia que debe contemplarse si no resulta propicia esa sucesión.
Un título, pues, que deberían consultar todos aquellos profesionales que han levantado un negocio familiar y que desean extraer de él los mejores réditos.
