2020 quedará en la memoria de la mayoría como un año para dejar definitivamente atrás, cuando no para olvidar. Al margen de las consecuencias personales que para muchos ha podido tener dicho ejercicio, muchos negocios se han visto impactados por la crisis generada por la pandemia.
Una vez ingeridas las preceptivas doce uvas de la Nochevieja, quien más quien menos se dispone a afrontar el nuevo periodo con distinto ánimo, con el propósito de mejorar los doce meses que han quedado atrás y con la confianza de que, en breve, la administración de la ansiada vacuna propiciará la reapertura definitiva de los comercios, la supresión de los aforos, el abandono de las mascarillas y geles desinfectantes y, lo que es más importante: la recuperación de la confianza de la ciudadanía y que los consumidores retomen sus hábitos de compra habituales. También es de esperar que, pese a que algunas economías domésticas pueden haber quedado mermadas, el ahorro que se ha generado en los hogares a lo largo de la etapa de confinamiento y de los meses sucesivos pueda aflorar ahora en forma de gasto que revierta en las tiendas; entre ellas, las de deporte, visto que uno de los deseos alimentados por la población de nuestro país en esta aciaga etapa es la de practicar más ejercicio físico.
«La tranquilidad de haber mantenido el control y la certeza de ser capaces de superar la situación en todo momento»
En este sentido, el retail deportivo afronta el nuevo ejercicio con el propósito de pasar página y recuperar el ritmo de crucero. Tanto cadenas de tiendas como centrales de compra coinciden en el estrés que ha supuesto este último ejercicio, que se ha vivido «con mucha intensidad y cierta incertidumbre debido a la necesidad de adaptarse rápidamente a cambios permanentes -admite Jesús Beamonte, director de Comunicación y Publicidad de la cadena de tiendas Forum Sport-, pero también con la tranquilidad de haber mantenido el control y la absoluta certeza de ser capaces de superar la situación en todo momento».
«Ha sido un año difícil -explica Antonio Castro Hermida, gerente de Giro180-, pero hemos salido mejor de lo que esperábamos en el mes de marzo. Los resultados desde el desconfinamiento han sido mejores de lo esperado. También hemos crecido en el número de socios, por lo que el resultado está siendo positivo».
«El mayor desafío ha sido saber actuar rápidamente ante las restricciones provocadas por la pandemia»
Desde Futbol Emotion, Miguel Ángel Benedí, director de Marketing, manifiesta que «el escenario que se ha vivido dentro del sector deportivo se ha caracterizado por ser una incertidumbre total. El mayor desafío ha sido saber actuar rápidamente ante las restricciones provocadas por la pandemia. Han sido meses de continuos cambios para el sector retail que han afectado de forma desigual a cada comunidad autónoma y en cada país en los que estamos presentes a nivel online. Lo más importante ha sido saber adaptarse con rapidez en cada momento y trabajar de la manera más eficiente posible».
Carlos Murillo, presidente de Total Sport
«Lo más significativo -apunta Carlos Murillo, gerente de Totalsport-, es que si todos los días se aprende algo, cuando hay situaciones tan extraordinarias como las que hemos vivido con la gripe china, hemos aprendido (y conocido) mucho más. La intensidad de la crisis ha afectado de forma muy diversa a nuestro colectivo y todas las limitaciones que están afectando al consumo no cabe duda que debilitan a nuestro sector».
Mientras, el director de Compras de Deportes Cronos, Alberto Santurino asegura que en la central han vivido este 2020 «con mucha inquietud por los acontecimientos externos pero que nos afectan en gran medida. Al final ha habido más estabilidad de la que íbamos viviendo y los resultados han sido los esperados».
«El deporte ha demostrado, una vez más, que es uno de los mejores aliados para preservar nuestra salud»
Curro Torrejón, presidente de Base-Detallsport, reconoce que «ha sido un año muy complicado, en el que hemos tenido que adoptar muchas decisiones para ayudar a los socios». «Si de algo estamos orgullosos en Decathlon en este ejercicio -comentan desde la filial española de la cadena francesa-, es de lo aprendido en estos meses tan complicados, que ha sido sin duda que el deporte ha demostrado, una vez más, que es uno de los mejores aliados para preservar nuestra salud, tanto física como mental. La práctica deportiva en esos momentos nos ha brindado a muchos de nosotros una excelente oportunidad de cuidar el bienestar tanto a nivel individual como en equipo, y ha ayudado, en muchos casos, a estar más cerca de los seres queridos, pudiendo compartir con ellos el deporte y sus beneficios de forma colectiva».
«Es por ello -continúan-, que desde Decathlon hemos trabajado sin descanso para seguir ofreciendo a través de nuestro canal online, durante el confinamiento, toda la oferta de productos. Y hoy, seguimos, priorizando, como siempre, la salud y la seguridad tanto de nuestros colaboradores como de los clientes, e intentado hacer accesibles a todos los beneficios de la práctica deportiva de forma responsable y sostenible».
«Resultados positivos por el auge de compras online que se está produciendo»
Por su parte, Geli Bernad, responsable de Marketing de Urban Running, declara que, «desde que se inició la pandemia, hemos tenido resultados tanto positivos como negativos: negativos, por el cierre forzado de nuestras tiendas; pero positivos por el auge de compras online que se está produciendo y que nos esta ayudando a conseguir nuestro objetivo antes de lo esperado».
Más positivo se muestra todavía Ismael Cancho, consejero delegado del Grupo Padel Nuestro, quien anuncia que la cadena ha registrado en este último año «un crecimiento brutal. Después del confinamiento, mucha gente se ha sumado al mundo del pádel. Hay personas que están empezando a jugar más al pádel y también otras que están jugando más asiduamente. Así que este año lo hemos vivido con un crecimiento multiplicado por dos».
