Albert Campi es coach estratégico y asesor de empresas.
10 pasos para aumentar la rentabilidad. Son los diez pasos de un plan estratégico para realizar en tu empresa para mejorar la rentabilidad del negocio.
Si crees que tu negocio tiene límites, entonces los tendrás. Si, en cambio, crees que puedes crecer, habrás roto las barreras.
Estos 10 pasos de mi último seminario ayudaron a 40 empresarios y directivos de empresas industriales a encontrar el camino para la rentabilidad (y vivir más tranquilos).
Son los diez pasos que hago con mis clientes al implementar un Plan Estratégico de su pyme industrial.
Espero que hoy te ayuden a ti. Y rompas las barreras que te impiden avanzar.
Paso 1: Equipo
Forma un equipo directivo que te acompañe en el proceso estratégico.
Podrás delegar en confianza y con un buen seguimiento de que toman buenas decisiones
Paso 2: Rentabilidad
Prioriza los productos/servicios más rentables y clientes más interesantes.
Centraréis los esfuerzos en las actividades y clientes más rentables, optimizando tus recursos.
Paso 3: Propósito
Define con tu equipo el propósito, metas y valores de tu empresa.
Conseguirás mayor implicación de todo el equipo en un proyecto común.
Paso 4: Responsabilidades
Sintetiza los roles de los miembros del equipo directivo en 5 responsabilidades.
Así quedará claro de una vez quién hace qué.
Paso 5: Indicadores
Concreta los indicadores clave (KPIs) que merece la pena discutir, una vez al mes.
Conseguiréis un cuadro de mando compartido para hacer seguimiento de las metas propuestas.
Paso 6: Prioridades
Practica la metodología de objetivos trimestrales, – OKR- (Objectives & Key Results).
Por fin os pondréis de acuerdo sobre los cuatro objetivos prioritarios del trimestre.
Paso 7: Asuntos
Gestiona bien los asuntos pendientes de comité directivo.
Con la metodología Issues resolveréis los temas acordados en la reunión, sin necesidad de acta.
Paso 8: Innovación
Construye el futuro de tu empresa con innovación.
Conseguiréis que todo el equipo se implique en la innovación de productos y servicios.
Paso 9: Procesos
Optimiza todos los procesos clave para hacerlos más sencillos y eficientes.
Iréis optimizando mes a mes los procesos que perciba el cliente o que mejoren la eficiencia.
Paso 10: Reuniones
Procura que todas tus reuniones sean efectivas.
Aprenderéis los trucos para hacer las reuniones más breves y ágiles, tomando mejores decisiones.
Artículo publicado en el web de Albert Campi y reproducido con permiso expreso de su autor.
