equipo humano

El gran poder de los objetivos a corto plazo

El gran poder de los objetivos a corto plazo

Aquellos empleados que se fijan objetivos diarios de forma disciplinada no sólo logran más, sino que también se sienten mejor con su trabajo. Te presentamos tres maneras en las que convertirlo en un hábito. Cuando Michael Phelps tenía 8 años, ...

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Liderazgo consciente

Liderazgo consciente

Maite Ordóñez es psicóloga, coach y experta en desarrollo personal y profesional. Todo equipo de trabajo -si es realmente un equipo- se sustenta en una doble base: el talento individual y la construcción colectiva. La unión de ambos elementos no ...

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Liderazgos sencillos

Liderazgos sencillos

Xavier Marcet es consultor en estrategia e innovación y CEO de la consultora Lead to Change. Si quiere una empresa orientada a procesos, con jefes tiene suficiente. Pero si quiere una empresa orientada a contenido y transformación, entonces necesitará líderes. Porque no ...

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Liderar desde el margen

Liderar desde el margen

Francisco M. López es ingeniero de Gestión por la Universidad de Saint-Louis, de Bruselas, y autor, entre otros del libro “Vender con Margen” publicado por Libros de Cabecera. En estos últimos años vengo asistiendo a una cierta transformación en las prioridades de ...

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¿Conoces la fórmula C+F+S=EIP?

¿Conoces la fórmula C+F+S=EIP?

Albert Campi es coach estratégico y asesor de empresas. Existe una fórmula que conseguirá que cualquier empleado esté implicado y sea productivo : C + F + S = EIP Estas siglas quieren decir: Confiar + Formar + Seguimiento = ...

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10 pasos para aumentar la rentabilidad

10 pasos para aumentar la rentabilidad

Albert Campi es coach estratégico y asesor de empresas. 10 pasos para aumentar la rentabilidad. Son los diez pasos de un plan estratégico para realizar en tu empresa para mejorar la rentabilidad del negocio. Si crees que tu negocio tiene ...

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Humanismo no es buenismo

Humanismo no es buenismo

Xavier Marcet es consultor en estrategia e innovación y CEO de la consultora Lead to Change. El humanismo no es buenismo. No hay que confundir los términos. El ‘management’ humanista defiende que toda organización, en especial si es una empresa, debe dar ...

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Los atributos del liderazgo en la era disruptiva

Los atributos del liderazgo en la era disruptiva

Artículo publicado en VIA Empresa y reproducido con permiso expreso de su autor. Xavier Ferràs es profesor de Esade y decano asociado del programa Executive MBA.  ¿Cómo debe ser un líder del siglo XXI? ¿Cómo debe dirigir, tomar decisiones y generar ...

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Reeducación ejecutiva

Reeducación ejecutiva

Artículo publicado en VIA Empresa y reproducido con permiso expreso de su autor. Pere Rosales es coach organizacional y CEO y fundador de Inusual. Muchas veces, cuando me paro a pensar y levanto la mirada, me viene a la mente Heráclito, ese filósofo antiguo con ...

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La fórmula para intentar ser un buen profesional

La fórmula para intentar ser un buen profesional

Artículo publicado en VIA Empresa y reproducido con permiso expreso de su autor. Jordi Marin es experto en transformación digital e innovación. Muchas veces me han pedido colaboraciones, por ejemplo, en el programa «Escola i Empresa» de Femcat o explicando ...

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