Intersport prosigue su carrera digital. La central, que celebró entre el 21 y el 24 de enero la segunda parte de sus jornadas de compra para la campaña de invierno 2019/20, continúa invirtiendo recursos en el desarrollo de su comercio online y, a finales de este año, confía en situarse entre los cinco primeros operadores de venta de material deportivo a través de Internet en España.
Incrementos en fútbol, training y running
Precisamente el crecimiento experimentado en el ecommerce ha sido el principal responsable de que las programaciones de esta última convención hayan ido claramente al alza, según han explicado a Diffusion Sport fuentes de la central. A ello hay que añadir que «las ventas en general de las tiendas asociadas a Intersport han experimentado incrementos, especialmente en fútbol, training y running. Estas categorías han compensado el estancamiento registrado en el textil de esquí y outdoor, después de una campaña de Navidad que ha resultado compleja ante la falta de frío y nieve. Pero ésta es la ventaja de nuestra condición multideporte, que permite equilibrar unas categorías que acusan descensos con otras que consiguen revitalizarse».
Más de trescientos profesionales participaron en esta cita celebrada en las instalaciones de Intersport en Rubí (Barcelona); una cifra similar a la registrada en otras convocatorias y a la que hay que añadir el resto de compradores que optan por realizar sus programaciones de manera telemática.
Xavier Rivera se suma al Consejo de Administración como asesor externo
Cabe señalar que, coincidiendo con la convención Intersport S.L. e Intersport CCS S.A. celebraron sus respectivas Juntas Generales Extraordinarias para la renovación de sus Consejos de Administración. Destaca la incorporación, por primera vez, de un asesor externo en calidad de consejero. Se trata de Xavier Rivera, profesor de la escuela universitaria Escodi y especialista en Desarrollos Digitales dentro del ámbito de la omnicanalidad. Asimismo, Oriol Tomás Carulla, accionista de Esports Quinze y miembro de la Junta directiva del Futbol Club Barcelona, y José Ricardo Abad se suman al Consejo de Intersport.
Por su parte, Maite García Frutos y Miguel Irabia mantienen las respectivas presidencia de las sociedades citadas mientras que Ignasi Puig actuará como consejero delegado. Patxi Fernández también continúa al frente de la central de compras como director general.
Tres pilares para el 2019: omnicanalidad, verticalización y expansión
Con la entrada de estos nuevos consejeros se pretende avanzar más rápidamente en el proceso de verticalización del grupo así como conseguir un mayor desarrollo digital priorizando la omnicanalidad. Y es que la omnicanalidad constituye, junto a la verticalización y a la expansión de la compañía, uno de los tres pilares en los que Intersport basa su estrategia para este ejercicio.
«En este momento disponemos de diez puntos de venta piloto repartidos por toda la geografía española en los que estamos desarrollando nuestra apuesta omnicanal –señalan desde Intersport-. Omnicanalidad significa que el consumidor puede acceder a cualquiera de nuestros productos a través de la web, de su móvil o en la tienda, y que puede recogerlo en el punto de venta que desee y que pueda devolverlo, si cabe, donde elija. Todo lo demás no es en absoluto omnichannel…».
160 puntos de venta omnichannel a final de año
Intersport contempla disponer, a final de año, de 160 puntos de venta que permitan ofrecer al consumidor esa experiencia omnicanal. «Serán establecimientos que habrán superado unos determinados filtros que nos permitan etiquetarlos como omnichannel», subrayan desde Intersport las mismas fuentes, que también señalan que en esta última convención han participado 30 compradores más que en la última campaña de verano. «¿De qué sirve hablar de cifras de puntos de venta? Lo que realmente cuenta es la facturación. Bajo nuestro paraguas se encuentran establecimientos de referencia que, sin embargo, no se identifican con nuestra imagen corporativa porque consideran que comercialmente les puede favorecer mostrarse así ante el consumidor final. Es lo mismo que le ocurre a Schuster, en Alemania, que pese a estar integrado en Intersport mantiene su singular identidad en sus tiendas. Por ello, aunque a nivel comercial podemos situar el número de tiendas Intersport en España en 325, si contabilizáramos los establecimientos que de algún modo u otro mantienen vínculos con la central estaríamos hablando de más de 400».
En cualquier caso, desde la central se insiste en la apuesta digital. «La tienda que no esté conectada al mundo digital no tiene futuro, porque el consumidor desea poder interactuar con el comercio desde cualquier punto geográfico y en cualquier momento. Desde Intersport estamos incidiendo de manera muy decidida en este ámbito y actualmente nuestra web se encuentra ya entre las más visitadas del entorno deportivo».
Facilitar la entrada de nuevo capital
En la Junta mencionada también se aprobaron la modificación de varios puntos de los estatutos sociales en Intersport CCS S.A para facilitar la entrada de nuevo capital que permita una expansión más rápida en el territorio español mediante la adquisición de otras cadenas de tiendas.
Entre el 4 y el 7 de marzo culminarán las programaciones de compras de invierno con la selección de material duro de esquí.
