Entrevista a Benito Gil, gerente de Grupo Anzamar
Un total de 23 proveedores participaron en la jornada de compras organizada por Grupo Anzamar en el hotel Eurostars de Málaga. La cita, correspondiente a la campaña otoño/invierno 2020-21, dio a cabida a dos nuevas firmas proveedoras, lo que propició que en la sala de exposición estuvieran presentes cerca de 30 primeras marcas a disposición de los profesionales detallistas asistentes. En ese marco, Benito Gil, gerente de Anzamar, nos confirma «que asistieron casi el 80% de los asociados, gracias a la consistente campaña de convocatoria y los cambios aplicados este año».
En esta jornada, Point Sport procuró ajustarse a las condiciones y necesidades de todos los asistentes implementando cambios que favorezcan la evolución de la convención, y esto se ha traducido, en una muy buena cifra de asistencia que ha alcanzado casi el 80%.
¿Cómo ha sido el año 2019 para Grupo Anzamar?
Para Grupo Anzamar ha sido un año de cambios, centrado en la implementación de un nuevo ERP que nos permite gestionar los procesos internos y nuestras distintas áreas de trabajo de forma más eficaz. Por otra parte, se ha creado la nueva página del Grupo, la cual integra todas las marcas de nuestro portafolio y líneas de negocio. A su vez, se ha invertido en la inmersión en canales digitales para dar una mayor difusión y notoriedad al Grupo, y poder estar más cerca de nuestros asociados de forma online. Respecto a la evolución de las diferentes líneas de negocio de Grupo Anzamar, tanto la distribución deportiva al mayor como nuestra Central de Compras ha tenido una evolución positiva en este 2019. Hemos incorporado nuevos clientes y algunos de ellos se han convertido en asociados ampliando nuestro alcance en zonas del norte de la Península. Black Laces disfruta de la curva de aprendizaje y estabilidad. Goalkers por su parte, será uno de los proyectos más ambiciosos de la compañía para 2020 tras la prueba piloto realizada.
¿Qué formatos han conseguido mejores réditos?
Este año, todas las verticales han tenido un buen rendimiento, particularmente Black Laces, fruto de la selección de marcas y artículos ajustados a la oferta geolocalizada que diseñamos para cada una de nuestras tiendas, manteniendo unos estándares que hagan 100% reconocibles la imagen de marca y su abanico de productos.
¿Tienen previsto desarrollar nuevos formatos de tiendas?
Actualmente no. El lanzamiento oficial de Goalkers, del que facilitaremos más información se llevará a cabo en 2020. Lo que sí teneos en perspectiva son nuevas aperturas de puntos de venta.
¿Cómo se está desarrollando el ritmo de incorporaciones a la agrupación?
Las incorporaciones al Grupo se han mantenido a un ritmo equilibrado tras este 2019 de cambios, por lo que esperamos que el 2020 venga cargado de buenas noticias y de un crecimiento aún mayor en este aspecto.
¿Dónde desean poner el acento en este nuevo ejercicio?
Para este año nos centramos en continuar con la mejora de nuestro ERP, el posicionamiento online y nuestras plataformas para poner a disposición de nuestros asociados un servicio de calidad y adaptado a los nuevos cambios del sector y del mercado.
¿Qué objetivos se proponen para este 2020?
Para nuevo año, nuestros objetivos se centran en que nuestros asociados se sigan sintiendo parte de esta gran familia y podamos mejorar nuestras acciones y servicios con respecto a años anteriores. Estos objetivos se centrarán en llevar a cabo nuestras estrategias con contenidos digitales y acciones que continúen desarrollando nuestra presencia digital de forma conjunta, sin olvidarnos del apoyo a nuestras tiendas, así como a nuestros asociados, para conseguir alcanzar los objetivos establecidos.
¿Mantienen contactos con otras centrales de compra de cara a aprovechar sinergias?
Desde Grupo Anzamar mantenemos una buena relación con otras centrales de compra y deseamos que continúe de esta forma por mucho tiempo.
¿Cómo será el punto de venta de deporte en 2025?
El sector está en constante cambio, por lo que creemos que en 2025 habrá habido modificaciones en la forma de trabajar y de vender, sobre todo a nivel digital en el que ya se están produciendo cambios importantes y que para dentro de 5 años estarán totalmente consolidados.
