Deportes Cronos culminó satisfactoriamente sus jornadas de compra celebradas entre el 19 y el 20 de enero en los salones Prado del Arca de Talavera de la Reina (Toledo). «Para nosotros, 2018 es un año ilusionante, porque tenemos nuevos proyectos y hemos renovado nuestra imagen corporativa, tanto en Essential Stret como en la propia cadena Deportes Cronos», ha declarado a Diffusion Sport Alberto Santurino, responsable de Compras de esta agrupación que reúne a 228 asociados y que suma unos 250 puntos de venta.
Red de delegados para captar nuevas adhesiones
Tras un ejercicio 2017 complejo, que se rubricó con ligeros crecimientos tanto en asociados como en facturación, la central encara este año con el propósito de incrementar su cifra de efectivos. Para ello, van a establecer una red de delegados a lo largo de la geografía española para captar nuevas adhesiones a Cronos. «Es el momento de hacerlo -justifica Santurino-, pues tenemos una base muy sólida y deseamos unificar el camino con los asociados, con una estrategia común, una imagen unificada y reforzando la verticalización de producto. A ello ayudará el nuevo programa de gestión, que no solo facilitará la interconexión entre los asociados sino que facilitará toda esa convergencia». En ese programa de gestión también podrán participar los proveedores que lo deseen.
Alberto Santurino ha calificado la participación en la convención de «similar a años anteriores en lo que respecta a proveedores. Están muy ilusionados con el producto que van a lanzar y nos han trasladado su satisfacción por la nueva imagen que hemos desarrollado». Esa satisfacción también se expresaba en el rostro del responsable de Compras de Cronos, después de haber aprovechado las jornadas para cerrar la adhesión de cuatro asociados, dos de ellos con un nutrido número de tiendas a sus espaldas.
Desde el stand
Gonzalo Magaña
Happy Dance
Gerente
El último ejercicio fue similar al 2016, con una cifra de negocio de 1,8 millones de euros. No fue el mejor año en ventas pero sí puedo decir que en resultado neto sí resultó altamente satisfactorio. De cara a este año, el objetivo principal es continuar diversificando la línea de producto y ganar cuota de mercado en el mercado exterior. De momento estamos presentes en 22 países.
José Antonio Galán
Lotto
Gerente
2017 fue un positivo ejercicio para Lotto. Mantuvimos la cifra de negocio a pesar de tener que acometer una gran reestructuración a nivel comercial. Esto nos permitirá encarar este nuevo año con muy buenas expectativas. Estamos llevando a cabo importantes inversiones en marketing. Entre las acciones más destacadas se halla el patrocinio de la Federación Española de Pádel. También contemplamos incorporar a ‘celebrities’, ‘bloggers’ y otros embajadores de la marca para reforzar nuestra visibilidad. Continuaremos apostando por el mundo del fútbol y barajamos la posibilidad de esponsorizar a algún equipo o a algunos jugadores destacados de la liga española. Igualmente, potenciaremos nuestra presencia en el entorno digital.
Jesús Graña
Jim Sports
Gerente
Hemos finalizado 2017 positivamente, cumpliendo las expectativas. Pese a las circunstancias, nuestro grupo ha crecido. Tenemos una gran ilusión depositada en 2018, después de haber lanzado el catálogo general, probablemente el más amplio en cuanto a referencias del mercado deportivo español: 17.000 en 614 páginas. Esperamos volver al crecimiento de doble dígito.
Juan Manuel Sanz
Dunlop
Representante
2017 fue un año satisfactorio, en el que las ventas fueron similares al ejercicio anterior, con un pequeño crecimiento. Continuamos con nuestro avance en pádel, con un buen posicionamiento del producto. La imagen de nuestra bola de tenis en el mercado español es fantástica, lo cual nos permite ir incrementando poco a poco nuestro cuota en este renglón. Éste sería uno de nuestros principales objetivos para este año, al igual que crecer en nuestras líneas de tenis y consolidar aquellas donde estamos más fuertes: bolas de tenis y pádel y nuestra línea de palas.
Miguel Cacho
Joluvi
Representante
Este 2018 aspiramos a mantenernos, después de los muchos problemas que hemos sufrido en este último año. Confiamos en hallar nuevos puntos de comercialización y en ampliar nuestro mercado a través de nuevas tecnologías incorporadas a nuestros productos. Pero deberemos mostrarnos más activos ante la enorme competencia existente.
Paco Santos
J’hayber
Representante
Estamos muy satisfechos con este último año; ha sido espectacular, con un crecimiento importante en calzado inyectado, que es nuestro buque insignia. En general, hemos asistido a un incremento en toda la línea de calzado de fabricación nacional. Todo ello lo atribuimos a la tendencia de la moda retro, que hemos apoyado con una buena campaña publicitaria. Este año nos proponemos seguir creciendo, potenciando el inyectado con una colección muy potente y velando porque el comerciante pueda conseguir con nosotros el mejor margen comercial.
Gonzalo Revuelta
Head
Representante
Me siento optimista, porque en mi caso finalicé 2017 con un aumento en las cifras de venta, y cada vez voy a mejor. Disponemos de un buen material y de un equipo de jugadores patrocinados por Head muy potentes, lo cual supone una baza importante. Este año seguiremos luchando para continuar avanzado. Para ello contamos con nuevas tecnologías y nuevos modelos que cada vez se están afianzando más en el mercado.
