2020 siempre será recordado, ineludiblemente por el coronavirus. El impacto de la pandemia ha sido enorme en todos los ámbitos, incluido el del mercado deportivo, donde las empresas tuvieron que lidiar con un ejercicio complejo, en el que el confinamiento inicial, con el cierre de los puntos de venta no esenciales, condicionó la evolución de la actividad.
La población se lanzó a la actividad en el exterior en la fase de desescalada
Pese a todo, las estadísticas señalan que el sector del deporte no se halla entre los más afectados. Incluso, en algunos casos, las compañías de este entorno han valorado favorablemente la trayectoria seguida, toda vez que la población recurrió, en un primer momento, a buscar soluciones para realizar ejercicio físico en casa y, posteriormente, se lanzó a la actividad en el exterior en la fase de desescalada.
Diffusion Sport ha querido recabar la opinión de algunos de los principales actores de este sector.
Buff
David Camps, director general
2020 ha sido un muy buen año en términos de volumen de negocios para la empresa donde se ha experimentado un crecimiento de dos dígitos y, en este sentido, la valoración es positiva. Sin embargo, la situación del mercado es complicada para muchos debido a la crisis social y sanitaria del Covid-19. Somos conscientes de que este es un año excepcional en muchos sentidos y el reto ahora es entender cuál será la evolución de los distintos mercados y la demanda de los productos Buff. Este año también ha demostrado que las ventas online ya son una realidad y que han llegado para quedarse; es responsabilidad de la empresa saber cómo responder a estos nuevos hábitos del consumidor. Lo mismo ocurre con la sensibilización de éste y la demanda de productos más sostenibles y respetuosos con el medio ambiente.
Starvie
Jorge Gómez de la Vega, director general
2020 ha sido un año complicado y extraño, de un esfuerzo brutal y que repercutirá en los siguientes; pero que nos ha enseñado a ser más fuertes y a valorar lo que es realmente importante.
Enforma
Julio Cusachs, director comercial
La valoración es negativa a nivel de resultados, como difícilmente puede ser lo contrario; sobre todo si trabajas colecciones relacionadas con el esquí. En esta disciplina la facturación se ha reducido de manera considerable. Pero somos optimistas y nos gusta extraer conclusiones positivas, hemos invertido en nuestro departamento online y hemos acelerado nuestra digitalización empresarial en todos los campos con unos primeros resultados muy esperanzadores. También hemos conseguido alcanzar varios acuerdos importantes gracias a nuestra mascarilla antiviral y repelente al agua, habiendo hecho donación de parte de los beneficios obtenidos con ella.
Laken
Ángel F. de Lara, director comercial
Ha sido un año muy duro en todos los sentidos. Lo mejor de todo es que ya se ha terminado. Hemos conseguido superarlo y miramos al futuro con esperanza y optimismo.
J’hayber
Enrique Llorens, director comercial
El 2020 ha sido un año duro debido al confinamiento sufrido, en el cual y desde el primer momento se tuvo claro por parte de la dirección de J´hayber que se debía ser absolutamente solidario ofreciendo el máximo apoyo a todos y cada uno de nuestros clientes, red de ventas, personal de la empresa y proveedores. Toda esta actitud de colaboración ha hecho que J´hayber iguale los números del año pasado, lo cual se considera un éxito logrado con esfuerzo, confianza y trabajo duro.
Ternua Group
Imanol Muñoz, director de Ventas y Marketing
Ha sido un año de importantes turbulencias, pero consideramos que hemos tomado medidas y decisiones adecuadas en los momentos oportunos, lo cual nos hace terminarlo con un cierto grado de satisfacción, al haber superado con cierta holgura el escenario que nos marcamos cuando se desencadenó la pandemia.
Joma
Marina López, directora de Marketing
Ha sido un año imprevisto y difícil. La situación social y deportiva ha lastrado las ventas para todos, especialmente en el deporte colectivo que es el aspecto que mas nos ha afectado. Los números de este ejercicio no son lo más importante aunque está claro que tampoco son los mejores. A Joma le ha servido para acelerar los cambios digitales y prepararnos para el nuevo modelo de cliente y consumidor que veremos en los próximos años. Hemos creado diferentes herramientas digitales, como un showroom virtual y un configurador de equipamiento, para nuestros clientes; potenciado el ecommerce y crecido en eficiencia de nuestras instalaciones logísticas.
Altus
Luis Fernández, director de Marketing y Ventas
Ha sido un año muy complicado para todos, pero positivo en resumen. En Altus ya estábamos proyectando la digitalización de la mayoría de los procesos, pero sin duda que la pandemia aceleró todo y después de esto los resultados positivos han comenzado a percibirse.
Mund Socks
Pedro Echavarría, gerente
Un año muy complicado por la pandemia que influirá para siempre en la futura venta de productos como el nuestro.
Chiruca
Fernando Castiella
Dadas las circunstancias que hemos atravesado por la pandemia con cierres de negocios, restricciones a la movilidad social, etc. hemos obtenido un buen resultado con un decrecimiento de solo el 5% frente a la facturación del año anterior, habiendo tenido buen sell out las botas de senderismo en las que somos especialistas y no tanto las líneas travel y más urbanas por los confinamientos.
