Las tiendas Intersport venden un 10% más

Los puntos de venta en nuestro país alcanzarán este año unas ventas de 275 millones de euros

La central culminará el ejercicio con 109 millones

Intersport España ha incrementado la velocidad de crucero, siguiendo un plan de negocio que ha permitido agilizar su estructura, aumentar su red de tiendas. La central en España ha evolucionado durante estos años, pasando de ser una cooperativa a un holding empresarial. La transformación societaria de la compañía ha permitido acelerar la estrategia de crecimiento, verticalizar la gestión y responder de forma más rápida las necesidades del mercado.

Tanto la competencia como el consumidor (irrupción de las mujeres y del segmento de la tercera edad en la práctica del deporte, el desarrollo de la cultura de la salud), han cambiado de forma radical durante los últimos años. Este cambio exige la ejecución de nuevas políticas de distribución orientadas a homogeneizar los procesos, garantizar una respuesta veloz y no duplicar funciones. Para conseguir una plena adaptación, Intersport ha elaborado un programa de objetivos consistente en pasar de una organización de compras tradicionales a otra más vertical e integrada, con el reto final de actuar con mayor rapidez y con la máxima información posible. Para ello, se ha potenciado un departamento de Retail que dinamiza la relación con los clientes. Además este departamento hace especial hincapié en el apoyo al punto de venta ofreciendo servicio de visualmerchandising y soporte en el análisis de las ventas de las tiendas.

Este año el objetivo es continuar con este proyecto orientado a ayudar a los clientes al crecimiento de sus negocios. Como resultado, se ha llevado a cabo diferentes acciones como la implementación de un showroom permanente de Nike en la sede en Rubí, un sistema de reposición automática y un sistema de devolución sin coste.

Red de 275 tiendas

08.INTERSPORT.foto Arduino VannucchiIntersport España cuenta actualmente con una red de 275 tiendas con licencia, que suman 145.000 metros cuadrados de superficie total de venta, y con un total de 111 licenciatarios. La compañía pretende ampliar su red con la incorporación de nuevos detallistas.

La facturación y rentabilidad de la actividad en España también han seguido un signo ascendente, y con la previsión de conservar la tendencia en 2015. Las ventas agregadas correspondientes a 2014 se situaron en los 97,64 millones, y las expectativas para el año en curso apuntan a un récord de 109 millones, lo que supondría un incremento del 11%. Este porcentaje se sitúa claramente por encima de la media de crecimiento de entre el 2% y el 3% que la multinacional suiza espera para el Oeste de Europa en el plan de futuro en vigor. El ebitda (beneficios antes de amortizaciones e impuestos) del  negocio español también protagoniza un crecimiento muy saludable. Así, la compañía espera cerrar 2015 con un ebitda de 3,5 millones, un 50% por encima de 2014.

Las tiendas Intersport cerrarán el actual ejercicio económico 2015 con un crecimiento del 10% alcanzando unas ventas de 275 millones de euros

Apertura de 15 tiendas

Intersport ha inaugurado, desde principios del 2015, diez tiendas en: Chiclana Chafiras, Platja d’Aro, Tomelloso, Logroño, Puerto de la Cruz, outlet Castellón, Galapagar, Collado de Villalba y outlet Artea, que incorporan productos exclusivos de primeras marcas y marcas propias en las categorías de running, fútbol, fitness, outdoor, sportswear, tenis-pádel y natación. La previsión de aperturas para el próximo mes de noviembre de este año 2015 es de cinco tiendas en Bilbao, Cartagena, Villena, Elche y Yecla.

La compañía quiere intensificar la oferta de gran formato, con tiendas de entre 800 y 2.000 metros cuadrados. Pero sin perder el contacto y la proximidad con el cliente.
Sport to the People’ El compromiso de Intersport es asegurar que toda persona pueda disfrutar de los beneficios de un estilo de vida activo y saludable. Bajo esta premisa, el cliente
encuentra en nuestras tiendas un asesoramiento personalizado sea cual sea su edad, aptitud o recursos. Y el propósito es en definitiva el asesorar al consumidor en la práctica del deporte. Por eso, la compañía ha implantado el concepto de marca ‘Sport to the People’, el deporte a la gente.

Este nuevo criterio se basa en un cambio de concepto, Intersport quiere llevar el deporte a la calle como un estilo de vida y no sólo focalizarse en el deporte de élite, sin dejar de trabajar con el segmento más performance. Y en este punto es donde aparece Intersport, en la ayuda al consumidor para que obtenga el mejor equipamiento para practicar deporte. Para conseguir estos objetivos se necesita un equipo de personas dinámico, entusiasta. Y también deportista. Es la mejor forma de transmitir los valores de la marca y de llevar el deporte al cliente.

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