La rentabilidad del Plan ADO

plan Ado para los Juegos Olímpicos proporciona medallas al equipo españolAunque está documentada la participación de algunos deportistas españoles en los difusos Juegos Olímpicos de París 1900, incluso con una medalla oro en pelota (atribuida por el CIO un siglo después), es evidente que, como tal, la primera participación de una delegación de deportistas españoles en unos JJ.OO. tuvo lugar en los de Amberes 1920. En ellos, España logró oficialmente sus primeras dos medallas, ambas de plata en fútbol y polo.

Solo media docena de oros en 70 años

Desde entonces, salvo brillantes excepciones, la actuación global de los deportistas olímpicos españoles fue más bien discreta y, en muchos casos, testimonial. Prueba de ello es que el total de medallas conseguidas, en las siete décadas que van de Amberes a Seúl 1988, asciende a 26 –solo cinco de ellas de oro, 12 de plata y 9 de bronce- en 16 ediciones de los Juegos de verano y una de oro en los JJ.OO. de invierno como bagaje de doce participaciones.

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La concesión de los Juegos Olímpicos de 1992 a Barcelona supuso afrontar un doble reto: lograr un éxito organizativo y que este éxito estuviera acompañado de un buen papel de los deportistas españoles. Éste fue el espíritu que inspiró la creación del programa ADO impulsado por el Consejo Superior de Deportes, junto con el COE y TVE, para conseguir los recursos económicos necesarios que pudieran garantizar la más adecuada preparación de los deportistas durante el ciclo olímpico.

Entre 180.000 y 900.000 euros en función de cada disciplina

En aquella ocasión se planteó que cada deporte fuera patrocinado por una empresa que, según la disciplina, aportó entre 30 y 150 millones de pesetas. Es decir, entre 180.000 y 900.000 euros. Como ejemplos: Coca-Cola, con el atletismo; Leche Pascual, con la natación; Banco Exterior de España, con del baloncesto; Seat, con el ciclismo; Bimbo, con el tenis; o Renfe, con el piragüismo (1). El resultado fue espectacular.

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Transcurrida la primera semana de los Juegos de Barcelona’92, el equipo olímpico español ya había ganado tantas medallas de oro como las conseguidas hasta entonces. Las 22 medallas obtenidas superaron con creces las más optimistas previsiones, consolidándose la continuidad del plan ADO que, a lo largo de dos décadas, ha persistido con una serie de modificaciones en sus criterios de funcionamiento, oscilando en una horquilla de 14 a 17  el número de empresas participantes.

La inversión en los diferentes ciclos olímpicos posteriores a Barcelona’92 suma un total de 273 millones de euros que, junto a una generación excepcional de deportistas, ha contribuido a que el equipo olímpico español haya sumado en este periodo un total de 100 medallas. Ello supone que, por cada 2,7 millones de euros invertidos, hay garantía de una medalla; y que, en el periodo Atlanta’96-Río’2016, se haya mantenido un horquilla entre las 20 y las 17 medallas, salvo en el caso de Sidney 2000, donde solo hubo once, aunque se dieron hasta 10 cuartos puestos.

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Pese a que cada vez los recursos han sido más limitados por razón de la crisis económica, es relevante  que se haya mantenido el nivel de resultados, con un creciente protagonismo del deporte femenino especialmente en las dos últimas citas olímpicas. Si totalizamos las cifras, veremos que desde 1992 el plan ADO ha gestionado 348 millones de euros para financiar la participación de 2.332 deportistas si incluimos los Juegos de Invierno. El resultado es evidente: 122 medallas -39 de oro, 51 de plata y 32 de bronce- y un total de 272 diplomas, a lo que debemos sumar una medalla de bronce y cuatro diplomas olímpicos obtenidos en los Juegos blancos durante el mismo periodo. En síntesis, aunque todo es mejorable, sin duda el Plan ADO ha deparado un resultado rentable para el deporte español.

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* Dos medallas en halterofilia femenina pendientes de ratificación oficial por parte del CIO.

(1) Cada deporte, incluidos los de invierno para Albertville’92, recibió el 60% de las aportaciones, mientras que el 20% correspondía a publicidad de dichas empresas en TVE; un 10% era para el COE y el 10%  restante para los gastos propios de la gestión.

Este artículo resume la introducción que realicé como moderador de la mesa redonda sobre el Plan ADO que tuvo lugar en el transcurso del XII Forum Olímpico el 26 de octubre de 2017. Este Forum, organizado por la Fundació Barcelona Olímpica, se celebra con carácter bianual y en su XII edición se dedicó al 25º aniversario de los Juegos Olímpicos de Barcelona 1992.

Juan Manuel Surroca, periodista experto en Juegos OlímpicosJuan Manuel Surroca, periodista experto en deportes y en olimpismo.
Los artículos de esta sección son reproducciones de su blog, que puede consultarse en el sitio
http://elmarcadordejmsurroca.blogspot.com.es/

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