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El poder de las historias

Aida Jurado es consultora de gestión de personas y coaching

En un garaje de California, dos jóvenes decidieron desafiar el statu quo. Steve Jobs y Steve Wozniak fundaron Apple con una visión revolucionaria: hacer que la tecnología fuera accesible para todo el mundo. Pero Apple no solo cambió el planeta con sus productos; también lo hizo a través de su capacidad para explicar historias. La narrativa del «garaje» donde todo empezó, a pesar de ser simplificada, se convirtió en un símbolo del espíritu emprendedor, de la innovación que surge de lugares humildes. Esta historia ha inspirado a generaciones, tanto dentro como fuera de la empresa, a pensar de manera diferente y a soñar en grande. Jobs no solo vendía tecnología; vendía una visión del futuro, una revolución que podía caber en la palma de la mano.

A miles de kilómetros de Silicon Valley, en Nueva Zelanda, un grupo de hombres vestidos de negro realiza una danza de guerra antes de cada partido. Los All Blacks, el equipo nacional de rugby, han cultivado una cultura de excelencia y liderazgo basada en la narración de historias. La Haka, su icónica danza, no es solo un ritual previo al juego; también sirve como una poderosa narrativa que conecta a los jugadores con sus ancestros maoris, con la historia de su tierra y con la identidad de ser un All Black. Richie McCaw, uno de los capitanes más legendarios del equipo, solía recordar a sus compañeros las gestas de antiguos guerreros antes de los partidos, inspirándolos a canalizar aquella fuerza al campo. Esta narrativa colectiva ha convertido los All Blacks en más que un equipo; son una leyenda viva.

En otro rincón del mundo, Coca-Cola hace más de un siglo que conecta con sus consumidores a través de historias que evocan momentos de felicidad y unión. Desde la icónica imagen del Padre Noel hasta la campaña Comparte una Coca-Cola», la marca ha conseguido crear un vínculo emocional profundo con su público. Coca-Cola no es solo una bebida; es una experiencia, una parte de momentos memorables y una conexión con la alegría de la vida. La narrativa que la marca ha construido alrededor de la felicidad y la amistad ha sido clave para mantener su relevancia y atractivo a lo largo de los años.

Éstos no son solo ejemplos aislados de éxito empresarial. Apple, los All Blacks y Coca-Cola han demostrado que el poder de una buena historia puede trascender productos, servicios e incluso el tiempo. En cada uno de estos casos, la narración de historias ha sido una herramienta clave para conectar la visión personal con la visión de futuro del proyecto. Las historias han humanizado la comunicación, han facilitado la memoria y han inspirado acciones que han llevado a estas organizaciones a la cumbre.

La narración de historias es una herramienta poderosa en el liderazgo moderno. Cuando los líderes utilizan historias para comunicar la visión y los valores de la empresa, consiguen conectar con sus equipos de una manera profunda y significativa. Las historias humanizan la comunicación, puesto que, al explicar una historia, los líderes pueden transmitir sus experiencias personales, además de mostrar vulnerabilidad y autenticidad. Esto genera empatía y una conexión emocional que hace que los empleados se sientan más próximos y comprendidos.

El poder de las historias

Además, las historias facilitan la memoria, puesto que son más fáciles de recordar que los datos y las cifras. Una buena historia, con personajes, conflictos y resoluciones, queda grabada en la memoria de los empleados, ayudándolos a recordar los valores y los objetivos de la empresa de una manera más natural.

Lo más importante es que las historias inspiran a las personas a actuar alineadas con la visión de la empresa. Las historias motivadoras pueden impulsar a los trabajadores a actuar siguiendo la visión de la compañía. Al ver ejemplos de cómo otros han superado desafíos y han conseguido el éxito, los empleados se sienten inspirados a seguir su camino.

Desarrollar un lenguaje propio y utilizar metáforas en la narración de historias puede potenciar todavía más su impacto. Un lenguaje propio dentro de la empresa, como «Think Different» en Apple, crea un sentido de pertenencia y cohesión. Las metáforas, como el «viaje» de los All Blacks hacia la excelencia, simplifican conceptos complejos y hacen que la visión empresarial sea tangible y accesible para todo el mundo.

Estas herramientas lingüísticas permiten crear un «mundo» compartido donde los valores y la visión de la compañía toman una dimensión tangible y accesible.

  1. Lenguaje propio: Desarrollar un lenguaje propio dentro de la empresa implica crear termas y frases que resuenen con los empleados y que se asocien directamente con la cultura y los valores organizativos. Este lenguaje común fomenta un sentido de pertenencia y cohesión, haciendo que los empleados se sientan parte de una comunidad única.
  2. Metáforas: Las metáforas permiten simplificar conceptos complejos y hacerlos más comprensibles. Por ejemplo, comparar la transformación de la empresa con un «viaje» puede ayudar los empleados a visualizar los pasos necesarios para lograr la meta y a entender su papel en el proceso. Las metáforas también pueden evocar emociones y experiencias compartidas, reforzando la conexión entre la visión personal y la visión empresarial.

Cuando los líderes aplican estas técnicas, consiguen crear un entorno donde los empleados se identifican con los valores y la visión de la empresa. Este sentido de identificación es crucial para fomentar el compromiso y la motivación, y facilita la innovación y la colaboración dentro de la organización.

En definitiva, el poder de la narración de historias en el liderazgo no solo reside en la capacidad de explicar una buena historia, sino en cómo esta historia puede transformar la cultura organizativa y llevar a la empresa al éxito sostenible. Los ejemplos de Apple, los All Blacks y Coca-Cola nos muestran que una narrativa muy construida puede ser el alma de una empresa, guiando a sus empleados y cautivando a sus clientes en el viaje hacia el futuro.

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