Puede hablarse de 2015 como un año positivo en el segmento del fútbol para las firmas del sector consultadas, que miden su satisfacción en base a distintos criterios. Joma Sport, por ejemplo, resalta la presencia internacional que le conceden sus patrocinios. “La compañía ha conseguido patrocinar a nuevos equipos de fútbol en competiciones internacionales, lo que la ha llevado a situarse como la cuarta marca más importante del mundo en este deporte”, aseguran desde su departamento de Marketing y Comunicación.
La firma mantiene acuerdos con equipos y selecciones de diversos países de Europa, África subsahariana, Asia y Latinoamérica. “En definitiva, la apuesta de Joma por el fútbol siempre ha sido muy fuerte y, año tras año, sigue mejorando con nuevas incorporaciones con una importante inversión”. De cara a 2016, prevé entrar en nuevos mercados y realizar fichajes en las mejores ligas del mundo.
Para Kappa Sport Iberia, su marca ha dado un salto considerable este año, “ganando una gran presencia en el mundo del fútbol tanto a nivel nacional como europeo”, afirma Lucía Fernández Librán, del departamento de Marketing. Sus patrocinios incluyen a equipos como el Sporting de Gijón, el Girona, el Villanovense o el Reus a nivel nacional; en Europa, destacan varios equipos alemanes y el histórico Nápoles italiano. “Todos ellos contribuyen al gran crecimiento que está experimentando Kappa en el mundo del fútbol a nivel internacional y a las grandes expectativas que la marca tiene de cara al futuro”, añade Fernández.
Otras firmas valoran su buena evolución durante este año en base a sus ventas o a los logros conseguidos. “Para nosotros, ha sido un año clave, ya que en el segundo semestre de 2015 hemos llevado a cabo una revolución en nuestro calzado”, explica Jano Alcázar, director de Relaciones Públicas de Adidas. “El resultado ha sido muy satisfactorio, tanto a nivel de ventas como de visibilidad de marca”.
Siguiendo la tendencia actual, Munich ha apostado en 2015 por el concepto ‘segunda piel’, utilizando tejidos que se adaptan al pie. “También apostamos por la fabricación en España para, de esta manera, poder ofrecer diseños personalizados en cantidades razonables”, dicen sus responsables. Por otro lado, señalan el modelo Mundial como el producto estrella de la casa, junto a los modelos Mundial Lux y Premium, con un concepto más actual. Este año, esperan crecer en el sector del fútbol.
En cuanto a Umbro Iberia, su product manager, Beni G. Moret, reconoce que “el retorno de una marca al mercado después de un paréntesis de años es una tarea laboriosa, pero el hecho de que Umbro sea una enseña 100% fútbol hace las cosas menos complicadas”. Sus productos más destacados han sido los modelos Speciali, “buque insignia de nuestra empresa”, y Velocita, “que intenta seducir al cliente joven, en busca de una bota que saque todas las virtudes de un atleta que quiere destacar por su velocidad”. También merece una mención la línea Core, en la que han tenido el mayor volumen de ventas.
Los datos hablan
La evolución positiva que señalan las marcas se corresponde con la buena salud del fútbol a nivel de práctica deportiva, tanto profesional como amateur. Analicemos los datos del Anuario de Estadísticas Deportivas 2015, elaborado por el Ministerio de Educación, Cultura y Deporte. De los clubes federados en 2014, el 33,5% lo eran de fútbol, hecho que demuestra que continúa siendo el deporte rey. El porcentaje de licencias federadas de fútbol, que ha ido en aumento durante los últimos años, supone un 25,8% del total.
Con todo, resulta significativa la gran desproporción entre licencias masculinas y femeninas. Sólo el 5,1% de las licencias de fútbol corresponde a mujeres: ellas prefieren otras actividades, como gimnasia (el 93,1% de las licencias para ese deporte son femeninas), atletismo (41,7%), deportes de invierno (37,7%) o incluso taekwondo (37%).
El mismo comportamiento se refleja en el deporte amateur. De las personas que reconocen practicar alguna actividad física, el 17,9% se decanta por el fútbol y el 9,6%, por variantes como el fútbol sala o el futbito. Practicar fútbol es la tercera afición deportiva de la población, sólo superada por la natación o el ciclismo. Aunque, si nos centramos en el sector masculino, el fútbol asciende a la primera posición: lo prefieren el 27,9% de los hombres que practican deporte. En cambio, sólo lo practican el 2,6% de las mujeres, que optan principalmente por la natación o la actividad física en gimnasios.
Apoyo institucional
Pese a lo que reflejan estos datos, el panorama empieza a cambiar para el fútbol femenino. Los éxitos profesionales de las futbolistas españolas parecen estar recogiendo sus frutos. Según el anuario, las mujeres suponían el 28,5% de los deportistas de alto nivel federados en fútbol en 2013; en 2014, pasaron al 42,2%.
Además, la Liga de Fútbol Profesional dio una grata sorpresa hace unos meses, cuando anunció la creación de una asociación de clubes de fútbol femenino. El organismo servirá para aportar notoriedad a este deporte. “Estamos hablando de profesionalizar el fútbol femenino, algo que ya se debería haber realizado hace mucho tiempo”, declara Beni G. Moret. Como él, los portavoces de las demás firmas se felicitan por la noticia. Para Lucía Fernández Librán, “la asociación aportará otro punto de vista al fútbol, mostrando otra cara que apela a la deportividad y enriqueciéndolo como deporte”.
“El fútbol femenino es un mercado que está naciendo y que se va a convertir en protagonista en unos años -aseguran desde el departamento de Marketing y Comunicación de Joma Sport-. El último Mundial de Fútbol Femenino, celebrado este año, ha tenido mayor repercusión mediática y las grandes marcas han adaptado sus diseños a las mujeres”.
Ese camino del fútbol femenino hacia la profesionalización, ¿influirá, directa o indirectamente, en las ventas de material deportivo? Las firmas creen que sí. “Obviamente, todo lo que suponga una mejora para el deporte femenino afecta positivamente a las ventas”, afirma Jano Alcázar, desde Adidas. Por su parte, los responsables de Munich consideran que “probablemente los clubs promocionen ciertos productos y marcas, por lo que creemos que es una buena oportunidad para crecer en este sector”.
El niño, fundamental
En cuanto al fútbol infantil, preguntamos a las firmas qué papel juega en su apuesta de negocio.
KAPPA
Lucía Fernández Librán
El fútbol infantil, las escuelas y academias y las categorías inferiores de los grandes equipos suponen una parte fundamental en nuestro negocio. Con el fin de que crezcan motivados por la marca y tratando de alcanzar el máximo nivel en el fútbol, Kappa se preocupa porque no les falte de nada, igual que a cualquier primer equipo, encargándose de proveer el material necesario a las escuelas que liderarán el desarrollo de los niños.
JOMA
Departamento de Marketing y Comunicación
Los niños son nuestro fuerte y donde más hincapié hacemos porque son ellos los que, en un futuro, llevarán nuestra marca en fútbol. Por eso nuestros productos están especialmente diseñados para los más pequeños: sus botas tienen una resistencia mayor, ya que se someten a un mayor desgaste, y la horma tiene una gran capacidad de adaptación. Además, nuestro servicio de atención al cliente presta una gran atención a los clubes y equipos infantiles. Todo ello tiene repercusión: Joma Sport es líder en venta de equipaciones de fútbol en España.
MUNICH
No juega un papel muy importante en nuestra apuesta de negocio, ya que los niños habitualmente quieren llevar las zapatillas de sus ídolos. Para niño ofrecemos calzado de fútbol sala y sportlife. En este sector sí que apostamos debido a la comodidad y durabilidad de las zapatillas.
UMBRO
Beni G. Moret
El fútbol infantil significa llegar al cliente presente y futuro: es a ese cliente al que realmente debemos mostrarle las ventajas de nuestros productos, ya que los consumidores más mayores conocen de sobra el resultado de nuestros productos.
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